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過(guò)去6年里市場(chǎng)規(guī)模呈倍數(shù)增長(zhǎng)的日本透明飲料市場(chǎng),最近又加入了新玩家。
可口可樂日本宣布今天起發(fā)售一款透明可樂Coca-Cola CLEAR——瓶身與飲料都是無(wú)色的,依舊是0卡路里的健康設(shè)定外,還添加了1%的果汁。280毫升小瓶裝和500毫升大瓶裝的售價(jià)分別為115日元(約人民幣6.5元)和140日元(約人民幣8元)。Coca-Cola CLEAR的“欺騙性”非常強(qiáng)——倒入杯中和氣泡水無(wú)異,外人絕對(duì)想不到你喝的其實(shí)是汽水。
Coca-Cola CLEAR
因三得利沁檸水系列被中國(guó)消費(fèi)者所熟知的透明飲料,最近在日本賺足了風(fēng)頭。
日本各大廠商在今年夏天前后推出了透明拿鐵、透明無(wú)酒精啤酒等新品類,社交媒體上也有很多相關(guān)的討論,年輕人覺得透明外觀的飲料挺有趣,也有人覺得這種“欺騙性”外觀會(huì)給老年人和外國(guó)游客造成困擾,比如以為自己買了一瓶白水、結(jié)果喝起來(lái)卻像啤酒。
其實(shí)透明飲料并不算有新意的發(fā)明。早在2010年,可口可樂日本就開始發(fā)售有口味的透明水——蜜柑味的ilohas天然水(い?ろ?は?す)——在純凈水的基礎(chǔ)上加入了蜜柑味。
三得利進(jìn)入透明飲料市場(chǎng)是2014年。當(dāng)它看到愈發(fā)強(qiáng)烈的對(duì)透明飲料的需求,就在旗下純凈水品牌“Suntory天然水”的基礎(chǔ)上推出了橘子口味的純凈水,此后又陸續(xù)推出了桃子、酸奶、檸檬茶等口味——也就是如今國(guó)內(nèi)售賣的三得利沁乳水、沁桃水等產(chǎn)品的前身。2015年4月發(fā)售的三得利酸奶味天然水發(fā)售不滿一年,銷量便突破1000萬(wàn)箱。
從左至右為:三得利口味天然水系列,可口可樂ilohas口味天然水系列,透明可爾必思,CLRCFF透明咖啡
健康需求被視為事透明飲料流行的原因之一。這類飲料產(chǎn)品更容易帶給消費(fèi)者其無(wú)負(fù)擔(dān)、無(wú)熱量的印象,實(shí)際上,這些有水果口味的天然水也確實(shí)比市售果汁的糖分和熱量都要低,迎合了近年來(lái)的健康飲食潮流;甚至還能避免衣服被有色飲料染色的風(fēng)險(xiǎn)。
除此之外,透明飲料成功的關(guān)鍵在于——它為消費(fèi)者提供了一個(gè)不那么冒險(xiǎn)的新口味選擇。
“開發(fā)當(dāng)時(shí),日本國(guó)內(nèi)的水系飲料市場(chǎng)就在迅速擴(kuò)大”,三得利產(chǎn)品開發(fā)第一事業(yè)部負(fù)責(zé)人田中浩生介紹,“我們發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)乳飲料和這個(gè)品類已經(jīng)很熟悉了。因此,如果透明飲料是酸奶味,會(huì)讓人產(chǎn)生安心感?!彼J(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)透明飲料來(lái)源口味飲料的親切感和預(yù)期,有助于一款新透明飲料投向市場(chǎng)時(shí)被人們迅速接納。因此品牌在決定透明飲料口味時(shí),往往會(huì)參考人們對(duì)這個(gè)口味飲料的市場(chǎng)接受度和銷量。
比如三得利的檸檬茶口味透明水——這款產(chǎn)品最早的目標(biāo)客群是男性上班族。在三得利的市場(chǎng)調(diào)研中,男性上班族當(dāng)時(shí)喝口味透明水的比率較低,為了保證商務(wù)形象,他們往往會(huì)選擇純凈水或是茶飲料。因此針對(duì)這些“未開拓層”,品牌推出了這款包裝和口味都更成熟、符合辦公室印象的檸檬茶口味透明水。
這也就不難理解,為什么此后的三得利透明奶茶、以及今年剛發(fā)售的朝日透明拿鐵能引發(fā)關(guān)注了。
它們建立在人們熟悉的口味之上,消費(fèi)者無(wú)須擔(dān)心它的口味會(huì)過(guò)于出格,本身也有不小的受眾群體;此外人們對(duì)這類產(chǎn)品原有焦糖色的印象較深,推出反差感大的透明版本能夠滿足人們的獵奇心理。
相較于開發(fā)一款全新的飲料,已有口味透明飲料的開發(fā)成本對(duì)于廠商而言相對(duì)更低。一方面,它往往是原有的純凈水或飲料品牌的擴(kuò)充,無(wú)須在市場(chǎng)營(yíng)銷和渠道上投入過(guò)多,比如可口可樂的透明可樂——人們對(duì)可樂的品牌認(rèn)知度已經(jīng)相當(dāng)高;另一方面,日本企業(yè)生產(chǎn)線規(guī)模及負(fù)荷較小,可以在保證低試錯(cuò)升本的基礎(chǔ)上做靈活的產(chǎn)品變化。
這股透明飲料熱潮吹到中國(guó)還需要一些時(shí)間。
盡管人們已經(jīng)能在羅森、全家等便利店買到進(jìn)口版的三得利透明奶茶,但對(duì)國(guó)內(nèi)品牌而言,開發(fā)透明飲料的風(fēng)險(xiǎn)更大,“中國(guó)市場(chǎng)上,大型飲品企業(yè)都會(huì)涉及產(chǎn)線規(guī)模較大,無(wú)法靈活更改產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問題”,歐睿分析師周瑋對(duì)界面記者表示,而近年來(lái)街邊奶茶、咖啡店風(fēng)生水起,“消費(fèi)者可以方便地選擇現(xiàn)場(chǎng)制作的產(chǎn)品,包裝飲料行業(yè)受到了影響,產(chǎn)品多樣性的變化相對(duì)來(lái)說(shuō)就更加緩慢。”
(來(lái)源:界面新聞 劉雨靜)